Auf dieser und den folgenden Seiten wird im Weiteren gezeigt, wie M&A Beratung funktioniert. Und falls Sie einen M&A Berater zu Rate ziehen wollen, stehe ich Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung.

Meine Erfahrung im Thema M&A habe ich sowohl bei Beratungsunternehmen wie HVB Consult, Deloitte oder PWC als auch in mittelständischen Industrieunternehmen wie Kayser Threde oder FTI gesammelt.

Mein Fokus liegt dabei auf mittelständischen Unternehmen in einer Größenordnung zwischen 20 und 500 mio. Euro Umsatz. Für folgende Unternehmen oder deren Muttergesellschaften war ich unter anderem tätig:

monta (Verpackungsmittel), Matsushita (Lichttechnik), Pelzer & Röhrl (Papierzulieferindustrie), Isotech (Bau – Abdichtung), Rehakliniken Bavaria (Health Care), ODS (Geldkarten), Knürr AG (Metallverarbeitung, Elektrotechnik), Vogel Sitze (Sitzhersteller), medi (Gesundheitshilfsmittel), Webasto (Zulieferer für Nutzkraftfahrzeuge), Sport Scheck Reisen, Deutscher Orden (Krankenhäuser), NIIT, DaimlerChrysler, Blitz Schneider GmbH, INTER Versicherung, One RF (Frankreich), Ergee (Socken-distressed), AIMS, KTM Kühler (Automotive), Verkauf Biomasseanlage, Asta

Auch Seminare zu diesem Thema biete ich an.